深圳市科翔模具有限公司
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目前我國很多企業(yè)的注塑生產(chǎn)仍停留在“劣質(zhì)、低效、高耗”的落后的生產(chǎn)管理模式上,習慣于跟著“問題”后面跑,已成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸,如何避免各種浪費,成為了很多注塑成型企業(yè)關(guān)注的問題今天,小編與您分享注塑制品廠 中常見的十大浪費現(xiàn)象。
1、注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計加工不合理導致試模/改模,次數(shù)多(產(chǎn)品設(shè)計/模具設(shè)計問題);
2、注塑披風多,后加工量大,導致機位人手過多(后加工量大,模具質(zhì)量差);
3、注塑機使用、維護、保養(yǎng)工作差,經(jīng)常停產(chǎn)修模(模具使用維護保養(yǎng)工作差);
4、對職業(yè)技能培訓工作不到位,各崗位人員工作能力低、工作質(zhì)量差,調(diào)機時間長,出現(xiàn)問題多而造成的浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養(yǎng)差);
6、注塑車間人員編制不合理,分工不明,職責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型生產(chǎn)不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資);
8、試模及注塑生產(chǎn)中原料使用超計劃,機位水口料或膠頭未嚴格控制,造成或注塑過程中塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落后,不與時俱進,不學習、不進步,注塑技術(shù)管理水平低,注塑生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低所造成的浪費;
10、注塑生產(chǎn)計劃安排或排機不當,頻繁轉(zhuǎn)?;蛘{(diào)換機臺生產(chǎn)所造成“料、工、費”的損耗
好了,今天對注塑制品廠常見的十大浪費現(xiàn)象就給大家分析到這里了。
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